安阳锻压

安阳锻压运营绩效导入项目顺利结项2018-06-28 15:02:31

运营绩效结项 

为了进一步提升公司的管理水平,向广大客户提供更优质的服务和产品,安阳锻压特聘北京知名管理咨询公司,来安阳锻压诊断把脉。历时大约6周时间,在老师的悉心引导下,全体中层以上干部及关键岗位人员的耐心学习下,运营绩效体系已经成功导入公司的管理工作当中。导入后会使公司的管理更加精细化,计划更加清晰,过程更加可控,结果更加透明,部门沟通更加通畅,工作效率更加高效。

运营绩效

运营绩效

运营绩效

运营绩效

运营绩效

运营绩效

运营绩效

运营绩效

运营绩效

结项时,营员们逐一发表了学习体会,纷纷表示此次的培训实用性很强,可操作性高,可以对各车间/部门的工作效率起到立竿见影的提升效果。最后对表现优异的车间/部门进行了颁奖奖励。

运营绩效颁奖

销售中心在本次培训中表现优异获得第一名(一等奖)

运营绩效颁奖

财务处和电子商务部分获第二名和第三名(二等奖)

运营绩效颁奖

生产处,公司办,国际贸易,质检处,人力资源和空气锤加工车间获得三等奖

部分营员体会展示

运营绩效-过程检查体会

运营绩效-质检处过程检查体会

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