2019年7月13日下午2点，在公司第七会议室隆重召开了安阳锻压2019年上半年总结会，中层以上干部参加了本次会议。公司17个部门的第一负责人逐一向参会人员亮出了各自的上半年成绩单，报告主要从关键业绩指标完成情况、指标完成好坏的原因、年度重点工作的完成情况、部门工作及个人需要改进的地方及措施、下半年的工作计划等多方面全方位的总结了上年的工作，并提出了下半年的工作目标和工作计划。公司副总以上领导也对各分管业务进行了总结。最后，董事长刘巍对公司上半年的各项经营数据进行了解读，上半年公司的各项经营指标均较同期有了较大幅度的增长，但在成本控制，提高用户满意度等方面我们还有很大的提升空间。她指出，非常感谢各位部门负责人的半年来的辛勤付出，才换来今天的累累硕果。今天的总结会堪称饕餮盛宴，每人不但把各自的成绩单展现给大家，并能够对每项成绩好坏做出中肯的评价和原因分析，并有针对性的提出了下半年的工作目标和计划，这些数据将对公司高层做决策起到了重要的参考作用。
尤其是销售系统的数据分析中，进一步印证了锻造自动化已经成为了锻造市场的热门需求，我公司必须与时俱进，紧跟市场脉搏，做自动化锻造生产线的领航者，在市场经济的潮流中故步自封千万要不得。要把我公司的数控全液压模锻锤和电动螺旋压力机产品进一步优化，把他们打造成为可靠的锻造生产线的核心锻造设备。这就要求我们的技术部门一定要时刻保持一颗不断学习的心，让技术人员的眼界放开，解放他们的思想，大胆创新。要敢于启用新人，让新人勇于挑重担，锻炼更多的新人成为技术骨干，让新员工的冲劲和干劲来感染身边的人。
董事长最后指出，安锻大讲堂是安锻人共同学习提升的平台，她会进一步的支持该项活动的开展。她希望更多的人加入到安锻大讲堂来，不但做学习者，也要尝试做分享者，把各自身上丰富的工作经验分享给大家。这也是一种为安锻发展做贡献的方式，争取让每一位安锻人都能在工作中不断的学习提升自我，每一年都有新的成长足迹。将来的安锻就是一个让员工成长、展现自我的舞台，是一个让每一个员工谋求更好生活的利益共同体。