安阳锻压

安阳锻压抗疫情保生产事迹登上河南日报头版2020-03-06 11:28:06

 抗疫情保生产企业保生产企业复工复产

 河南日报客户端记者 任国战 河南报业全媒体记者 杨之甜

  受疫情影响,多数企业遭遇到复工难。好不容易复工,一连串难题又迎面而来,不少企业皆呼“复工后更难”。可是我们在安阳看到一家企业,他们通过自救,迎来新的机遇。

  3月4日上午,记者来到位于安阳市高新区的安阳锻压机械工业有限公司,这是一家有60多年历史的老牌企业,主要生产数控全液压模锻锤、数控电动螺旋压力机等10多种产品,远销79个国家和地区。

  

  装配生产车间里,大大小小不同规格的数控锤像列队士兵一样,整齐摆放。十几个身着工作服、戴口罩的工人在机器旁有条不紊地忙碌着。

  “您放心,货物已经包装,海运一放开,立刻就走!”总经理陈宪安正通过视频与日本客户沟通。目前,生产车间正满负荷运转,赶制一笔300万元的俄罗斯订单。虽然交货期紧张、物流还未完全恢复,但整个厂区却已充满生机,用陈宪安的话来说,就是“总算有底气了”。

  

  就在半个多月前,他心里一点底都没。新冠肺炎疫情来势凶猛,公司无法开工,一个个出口订单却又拖不得。

  “这是公司成立以来最艰难的一次考验……愁死人!”回想当时的情景,陈宪安说,“光发愁没有用,我们必须主动出击,积极自救!”

  第一步,“线上”复工先行开启。1月29日开始,安锻中层以上干部在家忙起来:视频电话会议一个接一个,保订单策略,复工防控措施,应急方案接连出台,国际贸易部,联系客户、说明情况、核对订单、确认出货时间;运输部门,联系物流,确保复产后第一时间发货……接收信息,认领任务,安锻人动了起来。

  第二步,探索线上化、数字化服务。安锻这样出口大型机械设备的企业,需派人到当地安装指导。但当下外方签证收紧,技术人员无法出国。公司果断提出,必须要改变传统业务模式。2月19日,企业正式复工,一批货物即将通过陆路运输交付越南客户,公司研发部连夜攻关,做出一套视频加文字的说明书,内容包括设备安装方法以及调试前期的各项准备工作。

  “客户收到货,我们还会视频连线,全程指导客户如何操作。”陈宪安说,等人能过去,再做后续工作,尽可能提高工作效率。“这是趋势,今后我们还将继续完善线上方案服务,从卖单一产品到卖整套‘解决方案’。”

  第三步,从“面对面”到“屏对屏”拜访。往常这个时候,国际贸易部部长朱永广和他的团队已经遍布海外,拜访客户。而今年,他们则坐在办公室,通过Facebook、whatsapp等社交软件与客户联系。为安抚客户情绪,朱永广他们不顾时差,第一时间回复,经常深夜还在与客户视频通话。截至目前,不仅没有一例海外退单,国内客户和订单还在增加。

  第四步,改变工资发放方式。由于回款受限,安锻面临着前所未有的资金压力。陈宪安说,车间里等待出口货物总值就达1200万。为此,他们不得不“勒紧裤腰带”,一线职工发一半工资,未能上岗职工只发基本工资,中层以上暂时不发,等疫情过后再补发。

  经营“自救”全面展开,防疫力度并没有减弱。进大门扫码、量体温、喷洒酒精……记者看到,上下班及上班期间,有专人先后对每个员工进行体温测量4次;在消毒方面,也有专人分片区包干,厂区一天消毒2次。

  疫情就像一面镜子,照出了安阳企业的定力。像安锻一样,在疫情期间突出重围逆势上扬的企业并不少。一批企业如安钢集团、河南华泰粮油机械公司等,通过推进生产防疫两手抓,在同行业中率先复苏,率先扩大市场份额,赢得先机。截至目前,全市规模以上工业企业复工721家,复工率96.65%。

  采访结束,陈宪安告诉记者,这些日子,让他感触最深的一句话是,时代的一粒灰,落到个人头上,就是一座山。“对于企业来说,唯一能做的就是在这场没有硝烟的战役中,咬牙挺过。”

 
[!--show.listpage--]